設(shè)備如人，設(shè)備假如維護(hù)保養(yǎng)得好，也不會發(fā)生故障。我們要思考故障的造成緣故，采取一定的有效措施以開展防患于未然。而在純凈水設(shè)備應(yīng)用全過程中，完成純凈水設(shè)備的零故障，是維修專業(yè)技術(shù)人員追求完善的總體目標(biāo)。

純凈水設(shè)備維修與救死扶傷一樣，需要以防患于未然，擅于治“未病”，應(yīng)搞好純凈水設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作中，防止出現(xiàn)故障，完成設(shè)備的零故障，零故障是維修從業(yè)者追求完善的高人生境界。

設(shè)備的零故障不是說設(shè)備不發(fā)生故障，只是指設(shè)備在生產(chǎn)制造時間內(nèi)不發(fā)生故障，而維修專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)方式方法在非生產(chǎn)性時間將設(shè)備的故障清除在萌芽期情況。如飛機(jī)場在航行全過程中就不可以發(fā)生故障；又如重要生產(chǎn)流水線，因故障長期停工，可能導(dǎo)致較大的損害。因而，針對這類設(shè)備，就需在非生產(chǎn)性時間對其開展維修，清除故障安全隱患，保證 零故障。

遠(yuǎn)大環(huán)保污水處理教您要做到設(shè)備零故障，可從下列五個層面勤奮：

1、找到潛在性的故障，加以解決

找到設(shè)備的潛在性故障，需要有熟練設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員，了解設(shè)備何時、哪些部位會發(fā)生難題。如某廠有20組設(shè)備，都做到十年使用期限，在其中3組設(shè)備某一部位的滾動軸承發(fā)生了毀壞，那麼就可以分辨出別的17組設(shè)備該部位的滾動軸承已做到使用年限，需提早拆換，將該潛在性故障清除。

2、經(jīng)過培訓(xùn)，提升實際操作工作人員、維修工作人員的素養(yǎng)，提升人的穩(wěn)定性，降低人的出錯導(dǎo)致的故障

3、改進(jìn)設(shè)計方案，從根源操縱故障的造成

有一些故障能夠根據(jù)改善設(shè)計方案來做到徹底消除的實際效果，對這種故障開展剖析小結(jié)，明確提出處理的方法，采用有效的對策，從根源上開展操縱，可做到免維護(hù)保養(yǎng)的實際效果。

4、提升防止維修

提升對純凈水設(shè)備開展維護(hù)保養(yǎng)，根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)提早發(fā)覺設(shè)備的潛在性故障，如按時對設(shè)備箱身體傳動裝置開展維護(hù)保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)覺有螺絲、螺帽松脫的狀況，就可提早采取一定的有效措施，將設(shè)備安全隱患清除在萌芽期情況。選用的方式方法對設(shè)備的情況開展檢測，對于設(shè)備的劣變水平，在故障產(chǎn)生前，適時地開展防止維修，清除故障安全隱患，修復(fù)設(shè)備的精密度。

5、根據(jù)改進(jìn)管理方法，提升純凈水設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水準(zhǔn)

設(shè)備管理的核心是以完成生產(chǎn)制造經(jīng)營目標(biāo)為目地，提升設(shè)備綜合性高效率，追求完善使用壽命周期時間花費(fèi)合理性。依據(jù)公司設(shè)備的特性，制定合乎公司具體的設(shè)備管理方案，來提升公司的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)水準(zhǔn)。如對于不一樣的設(shè)備，選用過后維修方式或是防止維修方式，或是制定合乎公司具體的維護(hù)保養(yǎng)方式等。